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DeerGamer
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發起人
由一個small potato做到操盤幾十億既故事
202 個回應
legogo

依個故事會長d,但寫埋依個故事我冇貨啦,人生已經夠哂多經歷

試過apply份工,係上市公司集團,屬下既其中一間子公司
果時岩岩考到CPA,諗住轉個環境搵多少少
當時我係assistant finance manager,算中層員工啦
下面有幾個clerk咁,上面就finance manager,再上就financial controller
果間公司岩岩俾間上市公司收購,成為集團旗下一間子公司
而我既工作本來主要係management account範圍
順便執執佢盤做,盡量跟返HKFRS標準,方便集團做consolidation
同個普通中層財務一樣,每月埋數,做下報表,做下分析咁,工作好平凡
雖然工作內容平凡,但d鬥爭令依份工作好唔平凡
集團公司唔係全資收購,仲有40%小股東,即係本來營運緊果班人
當時諗法過於理想,覺得日常operation留返俾舊股東搞
而集團公司只係派2個財務落黎睇住盤數,即係我2個阿頭
而我既角色比較尷尬,我算係舊股東請返黎既人,但係又屬財務部
簡單黎講就係兩面不是人
最慘既係,舊股東同集團公司表面上係合作
但暗地裡又因為資產價格評估既睇法上有分歧,舊股東想要多d錢
我以為做好自己工作,兩邊都唔好理,原來係唔得

起初,最多都係舊股東果邊既人刁難下我,叫我做d唔等駛既分析report
慢慢刁難越黎越嚴重,言語上或工作上都有
記得以前excel既版本,column同line冇依家咁多,column最盡得幾百個,line好似6萬條
舊股東要求既分析report,係可以做爆個excel,column唔夠用
我試過同我阿頭manager反映,但阿頭係集團公司既人
佢覺得唔應該插手舊股東既事情,結果就不了了之
艱難日子都係咁過,直到入職3-4個月左右,集團公司同舊股東開始計數
計算公司既價值,計算好之後集團公司決定要俾幾多錢舊股東
正常收購,係做左due diligence先,再埋台講數
而我既case就係due diligence做得唔夠仔細,事後先傾,打死狗講價
舊股東當然係唔信我,所以佢地自己又請左個finance manager,專門負責依單野
所以我有3個阿頭,2個係集團公司,1個係舊股東果邊,將多過兵
3個阿頭,諗下都知有幾L大鑊,淨係1份report分幾個唔同version出都死
而計算公司既價值既groundwork工作,就落左係我身上,我更加艱難既日子就來臨


#good2#29    #bad#7  
標籤:
More#adore#


lm


lm


LM


劉明


lm學野


呢D三殺位早走早著[banghead]


傻的嗎工


又出神post#adore#


你人生都幾多姿多彩


#hoho#


捱過左就上神枱


留名學野#adore#


留名學野


計算公司既價值係有理說不清
做會計應該知,balance sheet上面有樣野叫amount due from/to shareholder
即係股東同公司應該係獨立個體,股東放錢落公司,可以當做借錢俾公司
公司如果出糧俾股東,而又唔想轉黎轉去,又會係依個地方記數
實際上緊係唔會咁簡單
舊股東以往既做法,一d唔清唔楚既數,一d唔見得光既數,都落依個位
而當時amount due from/to shareholder就顯示,公司欠舊股東5千幾萬
即係集團公司除左作價收購子公司60%股份外,仲要額外俾多5千幾萬
集團公司就緊係唔肯

問題黎啦,amount due from/to shareholder係累計落黎既數,由公司day 1到依家
我接手開始,當然清楚係搞緊咩
但我接手之前果d,只可以靠睇文件單據
集團公司2個阿頭,同舊股東1個阿頭,都不斷叫我verify條數
3個阿頭都唔會睇我,只會點我做野
我交出黎既report,對集團公司有利,就俾舊股東阿頭插
對舊股東有利既,就俾集團公司2位阿頭插
雖然我自問我冇偏幫某一方,睇單據做野,但夾左係中間真係兩面不是人
而唯一有樣野係可以令我3個阿頭都好齊心,就係一齊吊7我
當時咁複雜既環境,我工作好難做到滴水不漏
一有錯處就會引發佢地瘋狂咁吊我
當時工作壓力都大既,每晚都OT應付佢地要求
等佢地3位都放哂工,我先會放工,通常9-10點,夜就11-12點
工時長我習慣哂,俾人吊亦都係等閒事
但不斷push我交出3位阿頭都認為岩睇既report,確實係好為難
仲未計我日常工作同埋一d無理既刁難
咁我當然有搵工啦,只不過未搵到工前繼續做住先,生活迫人唔容許裸辭

就咁玩左2-3個月都未有結果,集團公司果邊應該俾好大壓力我2位阿頭快d搞掂
結果最快爆煲果個唔係我,而係集團公司既finance manager,佢quit左
咁集團公司既financial controller變左我直屬上司,佢變本加勵咁捽我
每日都叫我查d 10年8年前既數,查完解釋唔到又俾佢吊
俾人吊就份糧包左,我冇咩所謂
我反而feel到financial controller好L大壓力,佢會失驚無神好大聲吊鬼
當時佢既情緒可以參考萬梓良係賭俠大戰拉斯維加斯既表現
佢曾經講過,叫我重做返由公司day 1到依家十幾廿年既數
我心諗暗戀你唔係玩到咁大啊,好彩最後冇執行
而舊股東果位finance manager亦都絕對唔係會講道理既人
搵到每條數對舊股東有利就計,對舊股東不利既就死磨爛磨到要我屈服
有時遇到兩個都同一個時叫我開會時,我就要好小心咁take side
雖然我幾小心都會俾另一個吊
艱難日子又過多2-3個月,轉機就黎啦
集團公司換左另一個financial controller落黎,即係我換左直屬上司


呢D三殺位早走早著[banghead]

我做過d更三殺既三殺位[sosad]


你人生都幾多姿多彩

自問我覺得都係:)


捱過左就上神枱

唔係咁簡單


lm


Lm 睇戲


所謂份糧包左,當年係幾多人工左右?


呢D三殺位早走早著[banghead]

我做過d更三殺既三殺位[sosad]


巴打你好似講過,成間公司都係一家人但大家唔妥大家你又係磨心[sosad]


[lming]cn


你人生都幾多姿多彩

自問我覺得都係:)

所以我都信命運,就算你唔想遇到既就偏遇上,不過就睇你去唔去面對[sosad]


你人生都幾多姿多彩

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整定


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上次光臨時間: 26/5/2022 16:48
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