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【再負荊請罪】全新高登官方app HKG正式上架 會員永久免廣告
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發起人
將一間就快執既公司做到起死回生既故事
85 個回應
legogo

幾年前入左間公司
入職時仲記得係7月,8月中就稅局deadline,份核數報告仲未搞掂
而份draft既核數報告顯示連續2年都蝕幾千萬,淨資產亦都係負數,即係公司負債多於資產
下面既財務主管亦都係岩岩入職,一年內已經換左幾個
返工第一件事要做既係,搞清楚盤生意賺定蝕,同埋睇下實際欠外面幾多錢
最後搞清楚,每年蝕2-3千萬,而帳面欠外面5-6千萬

返工第二件事,就同CEO攤牌
話依家帳面情況係咁惡劣,叫CEO老實話俾我聽台底數仲欠人幾多,當刻佢話1-2千萬 (後來發現台底數大好多)

當期時面對最大既難關,係8月中要交數上稅局,如果我8月中前真係交盤連續2年蝕幾千萬既數出黎,銀行100% call loan,咁就玩完執得
果時我考慮既係跳唔跳船?

大家有興趣聽先繼續講#hoho#


#good2#78    #bad#8  
標籤:
我知你會講得好小心
或者呢個係你朋友嘅經歷[sosad2]lm

個標題寫明話係故事#hoho#


其實唔介意追故,爭在唔好賣咁多關子,很累的

最多快d更新,要返工架:-(


考慮跳唔跳船,先衡量下風險,其實我一路hea做到間公司執都可以
但如果落手落腳搞,隨時自己都上埋身
咁既話睇下盤生意本質上係唔係賺錢,先決定幫唔幫
睇深入d先發現,公司個business model算合理,就算唔賺錢,都唔會蝕咁多
當中好多駛大左既地方,如果run得好,每年賺1-2千萬應該唔係問題
有危就有機,當時決定就落手搞

第一個面對既難關,係點樣將上年盤數,由帳面蝕幾千萬,轉為賺錢
唔好以為發生左既事實唔可以改變,依d做財務自然有方法,但唔會細講
但間核數師樓都算係行內出名,有d方式唔肯俾我過
個核數師覺得,8月中就係deadline,隨著時間越黎越近,我會屈服出盤蝕錢既數
果時我都做左個決定,理9得佢deadline,由9得稅局罰
我同個核數鬥磨,而佢都要完左隻job,唔可以駛太多時間係我身上
結果11月左右,個核數師就屈服左,俾我出盤賺錢既數
雖然最後佢肯屈服,但我下年就換另外一間核數,佢冇仇報,我冇手尾
我付出既代價係俾稅局罰,同無啦啦交多幾百萬稅
其實我咁既方法,治標唔治本,純粹係buy time,一年內公司要有改變先有轉機

跟著面對第二個難關,就係銀行,雖然勉強話係賺錢,但盤數都唔會好睇,breach左幾條covenant


講返個背景,點解一間正常賺錢既公司可以蝕咁多,同我上一手好有關係
我上手就好似董怕怕咁,志大才疏,講就兇狠做就碌L
開口埋口講上市,到差唔多爆煲時佢就跳船

銀行上既工作,上手埋左好多地雷
其中一個係佢同銀行簽左d不平等條款,行內術語就係將公司個AR charge左俾銀行
簡單黎講即係送個春代俾人揸住,做成個結果係其他銀行唔可以同我地做生意
銀行個RM(relationship manager)算幫得手,但佢阿頭就好L橋口摻手
大家心照我冇辦法搵其他銀行,就不斷質我食屎,迫我買埋d唔L等駛既保險,mpf又一定要俾佢做
到拎盤數同銀行開會,我第一次見到RM阿頭,我撈咁耐同過廿幾間銀行做過,都未試過俾銀行當面吊
果時大慨11月左右,其實我都只係做左3-4個月
佢吊我上手一年前既野,成個會半個鐘就不斷俾佢串下又吊下
當時我記佢話點解我要坐係度俾佢吊,就係因為我冇料先要係間垃圾公司度做,好記得佢用"垃圾"稱呼個客
果時冇計我只好忍,最後忍辱完成試命,個額冇cut細到

但我果時就開始部署點同佢反台
雖然RM阿頭大支野,但覺得RM幾幫得手
我就搵我以前識落既銀行B安排,再問RM有冇興趣過檔銀行B,升職加薪
條件就係跟我依個account,所有生意轉去銀行B,要做到無縫交接,實際操作就由RM安排
依個安排對3方都有利,銀行B可以多單生意,RM可以轉工升職,我可以擺脫現有銀行,當然銀行B息口都平d
舊銀行坐定粒六以為食硬我,如果RM唔肯過檔做唔到無縫交接,咁我就真係冇計,但佢唔知我連佢隻馬都撬走埋
部署左幾個月,係年30晚落手,一來殺佢措手不及,二來影響公司運作最少,三來我想RM阿頭年初一返黎開工
最尾都算順利過渡,而銀行名就唔開啦

過左核數同銀行兩大關,之後就到實際既operation,即係睇下點cut cost,如果唔係都只係治標唔治本


潛意識 當左 lego 係 黃生[sosad]

行頭唔同,但大家好多野都相似


我同個核數鬥磨,而佢都要完左隻job,唔可以駛太多時間係我身上
結果11月左右,個核數師就屈服左,俾我出盤賺錢既數

好PK[sosad]lm

大家算同行,知道點樣可以夾死佢#yup#


可能係我上一手太廢,正常做野CEO已經覺得我係奇才
好快就好信我,叫我負責cut cost
更大可能係,CEO根本就唔L想理內部運作,先交俾我搞,而CEO本身係sales佬出身

cut cost最主要係cut人
公司山頭都多,山頭多就冗員多,有300幾人,好多都係冗員
CEO初初仲以為我會話cut 20-30個,最後我就propose cut 100人左右
CEO好驚訝,我同CEO講,你依家一年輸2-3千萬,你cut人唔cut返千幾萬出黎你點追條數
有d唔知做咩既部門,成個部門cut左佢,例如business development, PR, risk management
可以outsource既部門,又係成個cut左佢,例如IT, legal, security
某d部門,只要維持到function,就cut淨一兩件,例如HR
cut人緊係有阻力,例如HR manager,投訴話cut哂佢d人佢做唔到野
咁既情況既話,最好既決定係cut左提出問題既HR manager
總有人會搏危中有機,依類人做野特別搏,岩哂頂佢個位
仲有就係d老屎忽,係職場上,唔好同我講歧視,你有幾可見d廢老唔係講多過做?
有個串過馬L既50路廢老,管倉既HK人,算係我下屬
我過問佢d工作,佢話佢搞得掂,叫我唔好理,但有幾次鑊左就搵我幫佢拆
個貨版寄去奧地利佢寄L左去澳洲,仲吊9個sales話Austria同Australia咁似就唔好寫英文
咁名單實有佢份啦,當佢收到大信封果日,喊哂係度求我,冇左平時既霸氣
最後,就係cut左個唔靚既秘書

cut人個plan實行左3個月,由12月開始,我probation係半年,即係我都仲未過probation就要我cut人
我依個未過probation既員工,因為cut人得罪左GM,我令佢個PR部門消失左
而GM係有公司股份既,我即係得罪左半個老闆


人地開POST正經財務故事,俾條好樣講有錢仔點有錢OFFTOPIC+嚴重騎刧 傻的嗎

冇所謂,有主線又有支線都好#hoho#


legogo 十卜
我鍾意睇人哋揸住人哋個春袋 #hoho#

俾人食住我又唔會唔gur,都係打工啫
不過有機會報仇我就緊係會出盡力啦[sosad]


如果RM唔過檔你會點做??_?

Rm唔過檔咪樓主自己過檔,間公司又唔係樓主

樓主俾個RM呀頭Hi個仇唔報,佢條氣點會順#ng#

RM唔過檔,咪忍多幾年,等公司cash flow好d就清左d數
之後再同銀行平起平住咁deal
出黎做野我唔會為左啖氣 #hoho#


今晚確實有應酬,更新唔到
聽日再續#adore#


有冇得透露下係邊類型公司
物流業之類既?

唔講得太明,專業服務之類


legogo 十卜
我鍾意睇人哋揸住人哋個春袋 #hoho#

俾人食住我又唔會唔gur,都係打工啫
不過有機會報仇我就緊係會出盡力啦[sosad]



如果可以
俾我嘅話都狠狠揸住得罪我既人春袋啦

:P
不如我返黎你請我啦
我幫你揸爆哂佢地嘅春袋


你揸爆晒咪成手jam[sosad]
鍊下揸下放下先好玩:P



你岩
到佢以為我會放佢走既時候
再大力鍊落去 ^3^

我唔會記仇,做野亦都唔係為啖氣
唔想花時間係無謂人身上,所以唔需要慢慢玩
最後我係見RM阿頭既阿頭,直接同佢講,唔該換走佢離開我視線範圍


嗰時幾歲

當時30出頭左右


今晚確實有應酬,更新唔到
聽日再續#adore#


忍多啲
不過唔巧玩得太忘形呀:D [???] #hehe# #hehe#

https://upload.hkgolden.media/comment/l3wkajrr.r1n3vvdljcx.pr1zy2mlve5.ilu.jpg
今晚應酬飲既


今晚確實有應酬,更新唔到
聽日再續#adore#


忍多啲
不過唔巧玩得太忘形呀:D [???] #hehe# #hehe#

https://upload.hkgolden.media/comment/l3wkajrr.r1n3vvdljcx.pr1zy2mlve5.ilu.jpg
今晚應酬飲既



有冇女呀

有女就唔會飲依d酒


今晚確實有應酬,更新唔到
聽日再續#adore#


忍多啲
不過唔巧玩得太忘形呀:D [???] #hehe# #hehe#

https://upload.hkgolden.media/comment/l3wkajrr.r1n3vvdljcx.pr1zy2mlve5.ilu.jpg
今晚應酬飲既

是咪勁過xo?

Extra old=xo


今晚確實有應酬,更新唔到
聽日再續#adore#


忍多啲
不過唔巧玩得太忘形呀:D [???] #hehe# #hehe#

https://upload.hkgolden.media/comment/l3wkajrr.r1n3vvdljcx.pr1zy2mlve5.ilu.jpg
今晚應酬飲既

有冇嘟安心出行

身處大陸


嗰時幾歲

當時30出頭左右

你算唔算成熟樣?
依家好多人3字頭個樣似廿幾歲𡃁仔,行出黎會俾人睇低,唔多有信心個類[sosad] 識人要專登留鬚想個樣老d:-(

有留鬚,個look似古惑仔,你當我係張耀揚咁既style
以前sp真係話過我似張耀揚


入職第一年,主要工作都係cut cost同掃雷

cut cost除左cut人,仲有好多野
人手少左就安排同事座得集中d,再分租層office出去
cut福利、社保同公積金,review下點交少d稅
海外公司盡量close哂佢
review下logistic,睇下d incoterms合唔合理
set返d claim錢標準,唔好俾d同事亂q咁claim
立立雜雜,反正要俾錢既地方,我都去review下
經過左頭一年,勉強叫止左血

其次就係掃下埋左幾多地雷
做company search睇下,睇到一堆未交既annual return
搵稅局睇下,有BR未交,有稅局q未答
做legal search,有civil case未close
執返好credit checking個rating
總之要罰錢既罰錢,要上court既上court
我不禁懷疑,上一手平時返工係做咩既呢? 我聽d同事講以前佢仲晚晚OT

仲有就係setup返個system,公司用緊果套我從未聽過既system
初初我都嘗試了解佢個logic,system公司仲派左"專家"黎幫手setup,個成本計黎計去都係錯
最後我決定,大家用返excel

我每樣review既地方,都係GM以前管既,加上我因為cut人已經得罪左GM
形成左水火不容既局面,而我只係打工,佢係有股份既老闆,點睇我都係下風
直至某一日,CEO坦白同我講,GM原來借左半億台底數俾公司,按agreement差唔多到期還啦
當時我好冷靜咁同CEO講,暗戀Auntie我唔L撈啦


charge AR咁慘
仲有covenants [sosad]

成個AR charge俾銀行,我估上一手係唔知個影響係咩,銀行俾咩佢簽咩
而covenant最少都breach左net worth先,negativate net worth根本冇得拆


嗰時幾錢人工?
咁大權架咩?

一個大老細話事,佢放權畀你做就得?

果時6-7萬
我入職時CEO都知公司都就執,都做定contingency plan
有咩事佢走佬返美國,我幫佢執左間公司
佢反正知冇人搞得掂,咪搵我試下


想請教樓主, 最近我想轉工, 有間上市公司(只係創仔)已經second in, 但盤數似乎有問題
公司只有唔夠100人, 唔係勞力密集行業, 年報每年蝕千幾萬
大股東好似將公司既錢都刮入自己袋, 例如office係佢私人既但租比公司(比市價貴15%), 公司部分外判野都判比佢自己既私人公司, 用公司錢買佢自己既商廈(質素較差), 然後用自己錢買公司商廈(質素較好)
一年只係人工支出, 就已經佔蝕錢既800幾萬
我只係應徵中間位既細薯, 估計一樣係因為蝕錢炒人, 想換平d既人先會in我, 所以入去做好大機會之後幾年都冇人工加
我年紀唔細, 唔可以話去做兩年又轉, 要做就要預長做. 但近排搵工覺得市道係差, 暫時呢間已經係我能力範圍內叫做好既公司
你覺得應該做(假如請), 定搵細d既公司但前景好d(起碼老細要有心發展而唔係刮公司錢)
得閒先覆我, thz

做財務既風險只有上身同唔上身
間公司盤數有咩問題都好,打工既正常唔駛上身
大把創版都係蝕公司賺老闆,好普遍
我既建議係騎牛搵馬,有得做就做啦


如果樓主可以起死回生
証明佢個CEO係食屎

CEO係sales佬,識搵生意已經係合格
佢只係遇唔到個識正常管理既人


同樣炒人,舊公司有個新黎既hr director 諗住黎到就炒下人改革下,做返啲野。

點知佢下面果班做開野既集體辭職反佢,唔係hr 既都有份,老細為左保持返日常運佢,唯有請佢走:)


之前做係香港做過某間眼科手術診所都係, 無啦啦同大陸嗰邊某間公司合咗股份跟住大陸派咗條友過黎新要cut cost, 其實間診所本身都唔多人, 所以佢就選擇cut福利, 但結果都辣㷫咗啲人, 後尾旺角嗰邊有間新開嘅刮人, 結果即刻走咗大半間留返啲冗員係舊診所, 舊診所就算即刻加人工加幅利請走嗰條ceo, 有料嗰班都冇人肯留底

有料嘅人其實做慣做熟平時好地地冇乜嘢, 但你一辣㷫之後點樣兜佢都唔會再理你, 因為出面大把好世界

所以炒人都要有common sense
你target果班一定係走左都唔影響operation
最好用係分化,搞新舊矛盾,俾新人上位
一刀切cut某個%硬命令,已經係上個年代既管理方式


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