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與時並進 重新出發

接手高登CEO至今已經有八年,一開始知道要代表高登出席唔同場合,都擔心會俾人起底,但最後決定豁出去以真面目示人。記得上任唔夠一年,就遇到高登歷年o黎最嚴重o既事件 — — 被告誹謗。最初我以為對方只係「嚇o下大家」,殊不知官司一打就打o左五年,最後打到上終審法院至告一段落。當時所受o既壓力大到難以形容,幸好得到好多會員o既支持,甚至有會員自發希望o係財政上給予支持,至今我仍然非常感激。不過,就呢單訴訟我o地花費o左超過7位數字o既律師費同賠償,換o黎法律上清晰釐定討論區要為會員發言負上o既責任。

除o左經常要處理關於誹謗問題o既律師信,高登最常要面對o既就係網絡攻擊問題。其實我o地一直有為伺服器作軟硬件上o既更新,奈何網絡攻擊o既「攻勢」日益增強同頻密,唔少時候大家鬧緊我o地Server超慢,背後其實都係因為伺服器受緊唔同程度o既攻擊,唔單只程式員要用大部分時間o黎處理相關問題,我自己有時都要半夜起身,甚至身處外地時都要處理。面對呢o的攻擊,我覺得冇可能每次都同大家講,否則有o的敏感時間每日要出十次八次公告,大家可能睇到麻木。 ......
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發起人
Internal audit正一HiHi冚家剷
40 個回應
internal audit 係老細請返嚟"目及"住你班友,
佢個角色就係醜人 [sosad] [sosad] [sosad]


自己啲野做得唔好係到瀨勁人[sosad]

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垃圾部門 唔向左走向右走識operation淨係識挑骨頭
閪口閪面閪語氣 好似個個department都欠向左走向右走左佢咁
做既野完全無value add 成向左走向右走日review曬勁我時間
執Seven佢啦


呢個問題不嬲都有,你地可能係profit centre,負責賺錢,日日忙到report都唔得閒做,淨係去R客
佢地係cost centre,淨係駛錢唔賺錢。仲要係對內,所以佢地唔做野就好似廢部門咁,但係佢地做既野對賺錢無直接關係。當佢地指手劃腳果時你地會好火滾,因為佢阻你地賺錢。

當然,佢地自己會有大條道理,話operation efficiency、risk mgt、工作安全/合法之類..只可以話大家都有難處,見過有細公司無IA既話,裡面真係個dept head話事,有陣時就手就去做,會有少少問題。


IA 係一個重要部門
我係做IT 問向左走向右走左bus ops 個邊個DR Scope要點做
RTO & RPO 係幾耐 問左足足三四年
班好樣覺得DRP多舊魚 個個懶理
好啦 2019爆停工啦 IA要玩DR procedure 啦
我地IT俾齊晒IT DR document
問到佢地答唔到啦 先過黎話要開會傾
開會第一樣傾RPO RTO
第一句就問 係咩黎
Hi 呢個問題我講左3年啦 每半年我都問一次架:o)
講真個句 唔係IA 班好樣一定又係咁拖 有事就賴IT


Audit 唔係應該都係請外面做架咩??[sosad] [sosad] [sosad]
核樓通常都係老細驚會計部或者其他部門食夾棍
Internal 就無左客觀性同説服力啦

好多大公司都有internal audit
主要係想個findings比external audit搵到前已經解決左
有d公司internal audit會仲嚴過external audit

Internal audit 唔係單單核數, 仲要睇你有無跟足程序做野

你跟足程序做野, 爆鑊, 就係 "制度既錯",
你唔跟程序做野, 爆鑊, 就係你既錯.

所以大公司一定有 internal audit 定期睇下成間公司運作係咪跟程序, 有無人走捷徑走後門, 係咪程序唔清楚定係要 update, 減少爆鑊機會.

所以好既 internal auditor 其實幫到好多.


無internal audit 你公司一陣過唔向左走向右走到standard 搵邊個負責#hehe#


小事化大既部門:)

有好多窿路唔會同你講
不過講左佢畀人隊出黎又係死

做錯野既人就鐘意收收埋埋,唔想比人發現錯既,我明白,我都只係要知道番條數,清楚番件事,audit就係要清清楚楚,做野求向左走向右走其既人冇資格Hi人做野要打爛沙盤問到篤:o)

清好波 #adore# #adore# #adore#


Internal audit工作一定不討好架啦, 專搵人錯漏

佢地都係對住d規矩manual睇下你有無唔跟

咁人地都要交數, 識玩一定係大事無事, 小事實有少少比佢point出黎又無傷大雅易執

無internal audit黎捉個個亂咁黎遲早出大事

manual spec sa&d有曬senior sign off 仲向左走向右走高級仲向左走向右走technical過佢地垃圾ia


好既 auditor 係可以幫到 Department 跟返足規矩之餘又慳到工作量同成本, 簡單黎講係令你減少鑊味,

差既 auditor 會拎住雞毛當令箭指指點點, 好離地咁同你嘈交

奈何差既 auditor 一定多過好

慳條閪咩 ia永遠只會加procedure


小事化大既部門:)

有好多窿路唔會同你講
不過講左佢畀人隊出黎又係死

做錯野既人就鐘意收收埋埋,唔想比人發現錯既,我明白,我都只係要知道番條數,清楚番件事,audit就係要清清楚楚,做野求向左走向右走其既人冇資格Hi人做野要打爛沙盤問到篤:o)
你母生左你條傻閪就做錯野[369]
唔識扮識 Stop la啦[369]


你所謂既人地唔識operation
其實係你唔識正確既operation
又以為自己啱晒 咁咪比人挑骨頭囉[sosad] [sosad]

你呢種傻的嗎港奴 對住ia肯定死狗咁款 俾人r到findings都鵪鶉咁款[369]


唔好意思我係卒你果個啊垃圾[369] [369] [369]


所以audit fee 咁低係有原因


無internal audit 你公司一陣過唔向左走向右走到standard 搵邊個負責#hehe#

有獲就internal audit 負責 , 揾錢就靠班sale#hoho#bg


垃圾部門 唔向左走向右走識operation淨係識挑骨頭
閪口閪面閪語氣 好似個個department都欠向左走向右走左佢咁
做既野完全無value add 成向左走向右走日review曬勁我時間
執Seven佢啦


有咁既思維,唔怪得你做五毛啦[sosad] [sosad]


Strongly Agreed[fuck2]lm


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