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彭博社:XBOX內部極度痛恨Game Pass高層認為首日XGP貶低遊戲價值
8 個回應
周星磁力王

https://www.4gamers.com.tw/news/detail/80747/xbox-game-pass-studio-leads-detest-game-value

微軟要重新調整首發策略

https://img.4gamers.com.tw/puku-clone-version/c32f4b2075e545d567aa9c0786ba82996947d0a1.jpg
微軟近年持續將 Xbox Game Pass 視為遊戲業務核心,但隨著 XBOX 大規模重整及裁員,訂閱服務的未來再引關注。

彭博社記者 Jason Schreier 日前在 Podcast 節目《Triple Click》透露,Xbox 旗下不少工作室高層其實長期對 Game Pass 抱持負面看法,甚至有人認為它不僅削弱自家作品價值,也傷害整體遊戲產業。

"Xbox 旗下有很多工作室領導者極度痛恨(absolutely detest)Game Pass,他們認為它摧毀了自己作品的價值,也降低了整體遊戲的價值,因為它讓遊戲變得愈來愈不值錢,從他們的角度來看,這對整個遊戲產業都是傷害。"

https://www.youtube.com/watch?v=sCwOK61Lf80

外媒 Windows Central 隨後訪問一位前 Xbox 工作室主管,證實這樣的聲音並非少數,「把遊戲在第一天就『免費』放進 Game Pass,等於向消費者傳達一個訊息:這款遊戲沒有市場價值,或讓人認為它無法靠正常販售成功。」

https://www.windowscentral.com/gaming/xbox/some-xbox-studio-leads-reportedly-detest-game-pass-so-why-did-xbox-push-ahead-with-it-it-felt-like-a-race-to-zero

他形容整個策略就像:「一場奔向零價值的競賽(It felt like a race to zero)。」

Game Pass 自推出以來一直被視為 Xbox 最具競爭力的服務,主打以相對低廉的月費即可遊玩大量第一方、3A 與獨立遊戲,也曾被許多玩家稱為遊戲界最超值訂閱服務。

然而,自微軟於 2023 年斥資約 750 億美元收購動視暴雪(Activision Blizzard)後,Game Pass 的商業模式開始受到挑戰。

外媒指出,《決勝時刻》(Call of Duty)首日加入 Game Pass,據傳讓微軟損失高達 3 億美元的潛在零售收入,之後官方便開始調整訂閱制度,包括調漲價格、將首發新作改為 Ultimate 方案專屬,未來《決勝時刻》新作將不再採用首日加入 Game Pass 的模式。

目前 Xbox Game Pass 在台灣共有四種方案:

.Essential:首月 30 元、之後每月 259 元,可遊玩超過 50 款遊戲,提供多人連線與會員福利。
.Premium:前 14 天 30 元、之後每月 349 元,可遊玩超過 200 款遊戲,收錄 Xbox 發售一年內的新作。
.Ultimate:每月 449 元,可遊玩超過 400 款遊戲,第一方新作首日即可遊玩,並包含 EA Play、Ubisoft+ Classics 等內容。
.PC Game Pass:前 14 天 30 元、之後每月 339 元,提供超過 300 款 PC 遊戲,同樣支援首日新作。

https://img.4gamers.com.tw/puku-clone-version/0f289d56bc1b35d92fd272bb96b4172267985154.jpg
Windows Central 指出,Game Pass 原本的構想,是透過穩定訂閱收入補足傳統遊戲銷售逐漸下滑的問題,尤其是愈來愈多玩家轉向免費遊戲,或等待 Steam 特價才買遊戲的情況下。


#good2#1    #bad#0  
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知情人士透露,Xbox 內部有一套依照玩家參與度分配 Game Pass 收益給各工作室的機制,但不少工作室主管認為這套制度既不透明,也缺乏激勵效果。

過去工作室獎金通常與遊戲銷量直接掛勾,如今卻改由難以理解的遊玩時數、活躍度等數據決定收益,讓不少開發團隊難以評估作品實際表現。

另一方面,外界無法判斷一款遊戲如果沒有加入 Game Pass,究竟能賣出多少套,因此 Game Pass 能否提高遊戲整體收益目前還是沒有明確答案。

https://img.4gamers.com.tw/puku-clone-version/8de346a751f5a593a5952b871b766171a90e13a1.jpg
事實上,Game Pass 並非近期才遭受批評,《冤罪殺機》(Dishonored)開發商 Arkane 創辦人 Raphaël Colantonio 早在 2021 年便將 Game Pass 比喻為 Spotify,他認為即使作品獲得數百萬玩家體驗,也無法像傳統銷售模式帶來足夠收益。

2025 年更發文稱 Game Pass 是一個無法永續的商業模式,過去十年來在微軟近乎「無限資金」的補貼下,它對整個遊戲產業造成的傷害愈來愈大,「但終究還是得面對現實,我不認為 Game Pass 能與其他商業模式和平共存,最後的結果不是讓其他模式全數消失,就是它自己走向終結。」

《柏德之門 3》發行總監 Michael Douse 當時回應,自己身邊許多業界人士最擔心的問題,就是「當那些補貼資金燒完之後,會發生什麼事?」

https://x.com/rafcolantonio/status/1941512826687980019

不過,Jason Schreier 認為,微軟短期內並不會放棄 Game Pass,他推測 Xbox 更可能逐步放棄「第一方新作首日加入 Game Pass」策略,改採與 PlayStation Plus 類似的模式,將大型第一方作品延後加入訂閱服務。

Windows Central 則進一步分析,微軟未來可能推出更具彈性的 Game Pass 方案,例如讓玩家額外付費選購《決勝時刻》、《極限競速:地平線》或《魔獸世界》等大作,以降低第一方新作的龐大成本。


game pass搞到game廠cut到最少既內容出隻game
之後既內容放落dlc賺錢


Game Pass 原本的構想,是透過穩定訂閱收入補足傳統遊戲銷售逐漸下滑的問題,尤其是愈來愈多玩家轉向免費遊戲,或等待 Steam 特價才買遊戲的情況下。

我覺得方向正確
game多到玩唔晒, 用家就開始等減價先買
數碼版尤其是大作減得好勁, 大部分好評果d大作, 減到百幾蚊, 喂俾佢啦, 漸漸就買埋一堆
6,7分一般同埋indie細廠, 真係靠game pass先會玩
當中總有d你覺得正, 唔知點解紅唔起, 冇人識, 咁咪好體驗, 比喻為 Spotify 完全冇問題


game pass day 1

9成多都係垃圾 game


最貴每月449蚊,如果返緊工既人比你任玩都冇咁多時間打啦,不如一個月買一隻新GAME[sosad] [sosad]


gamepass差唔多搞死哂xbox自家game[sosad] #ass#


Game Pass 原本的構想,是透過穩定訂閱收入補足傳統遊戲銷售逐漸下滑的問題,尤其是愈來愈多玩家轉向免費遊戲,或等待 Steam 特價才買遊戲的情況下。

我覺得方向正確
game多到玩唔晒, 用家就開始等減價先買
數碼版尤其是大作減得好勁, 大部分好評果d大作, 減到百幾蚊, 喂俾佢啦, 漸漸就買埋一堆
6,7分一般同埋indie細廠, 真係靠game pass先會玩
當中總有d你覺得正, 唔知點解紅唔起, 冇人識, 咁咪好體驗, 比喻為 Spotify 完全冇問題

係 好似haven 果啲 俾錢真係唔會買。但一對情侶私奔去外星球都幾有趣


最貴每月449蚊,如果返緊工既人比你任玩都冇咁多時間打啦,不如一個月買一隻新GAME[sosad] [sosad]

敗筆係定價貴,你玩舊驚就唔值每月一個驚價錢[sosad]


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