康文署康體設施時常被市民埋怨稱「一場難求」，政府兩年前斥逾5億元開發SmartPLAY，以打擊炒場行為【註1】，但炒場黨屢屢變招應對新系統。早前發布的《2026年施政報告》中，政府指已使用AI打擊炒場行為，以提升公眾預訂康體設施的公平性【註2】。但除了「炒場」等尋租行為外，「租場中介化」，可能同樣擠壓了不少個人使用者的場地需求。
研究員從網上及社交網絡，搜羅最受公眾歡迎的羽毛球租場相關資訊，發現大量租場群組，當中3個群組成員人數介乎500至逾千，並每周備份訊息資訊，再整合整個9月的租場訊息，撇除涉及跨群組、重複的發布，共識別出22個電話號碼各異的場主身份，每人在9月成功規律租場至少15次，而租用場次數量最多者竟達65次，利潤估算下大部分日子均能藉租場獲利。
這批人士能夠重複規律地成功租場，與一般公眾每朝7時登入SmartPLAY「搶場」，手腳慢一點也會預約失敗的體驗非常不同，令不少人可能轉而向「中介」求助。
具規模「租場中介」每月收益或上萬計 繁忙時段最多Book到37次？綜觀這些群組，亦非所有成員或發布者均有規律租場行為，或出租場地謀利，亦不排除大部份其他成員亦只是在平台約戰陌生球友，或是「三缺一」尋找組隊玩家。研究員留意有成員按水平如「初級」、「中級」、「撲蝶」邀請網友，一個月內僅邀約數次，獨樂樂不如眾樂樂。
不過，群組內亦有部分人疑似利用這種模式系統性地謀利，在康文署租用多個不同時段甚至場所的羽毛球場，再以高於場費及成本的價格招募參與者。當中出租場次及估計所賺利潤較多的案例如下，部分場主甚至有定期刪除訊息的習慣，研究員亦僅每周備份，因此真實場次及利潤或會更多：
謀利場主利潤估算（依估計利潤排序）
場主｜場次｜估計收入｜估計成本｜估計利潤｜估計利潤率｜
場主A｜65｜$38,395｜$22,968｜$15,428｜40.2%
場主B｜49｜$30,510｜$17,301｜$13,210｜43.3%
場主C｜33｜$18,640｜$9,307｜$9,334｜50.1%
場主D｜54｜$21,180｜$12,515｜$8,666｜40.9%
場主E｜26｜$17,330｜$9,584｜$7,747｜44.7%
場主F｜41｜$18,470｜$10,909｜$7,561｜40.9%
場主G｜34｜$16,760｜$10,818｜$5,943｜35.5%
上述數字是整合號碼各異的發布資訊，將其招募人數及每人收費相乘而得出估計收入，並預設各場地為冷氣場，按各場次為繁忙時間（星期一至五 18:00 後、星期六 13:00 後、星期日及公眾假期）或非繁忙時間（星期一至五 18:00 前、星期六 13:00 前），分別以每小時 $59 及每小時 $51 計算出各場次的估計租場成本。另外，預設每筒12球價格為$225，且每小時消耗3個羽毛球，以計算出球價成本。
