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李嘉誠家族狂賣資產 今年已套現1672億港元
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Siri !

https://img.ltn.com.tw/Upload/business/page/800/2026/08/15/phpvdLgpi.jpg

〔財經頻道/綜合報導〕

香港首富李嘉誠家族旗下長江基建,已委託摩根士丹利與巴克萊銀行,協助出售澳洲EDL Energy持股,估值約20億至30億澳元 。

近年李嘉誠家族頻繁賣海外資產套現,除了以110億港元賣掉英國火車租賃業務在今年1月完成交易外,2月以1107億港元賣掉英國電網UK Power Networks;5月初以455億港元賣掉英國電訊業務Vodafone Three的49%股權。這3筆交易總計套現1672億港元 ,引起各界關注。

中媒界面新聞報導,2026富比士香港富豪榜顯示,李嘉誠以451億美元身家蟬聯榜首,其掌握的長和系港口、零售、基建、電訊四大核心業務遍及全球50多國。

不過,近年李嘉誠家族頻繁出售海外資產套現,自2026年以來,李嘉誠旗下長和系一共完成了3起在英國資產的出售交易,累計回籠資金約1672億港元 ,資產類型覆蓋鐵路基建、城市配電電網、移動通信,全部為現金流穩定的成熟公用事業標的。

第一筆是UK‑Rails英國火車(鐵路車輛租賃)資產,今年1月交易完成,由長江基建牽頭財團處置,交易對價約110億港元 ,這筆交易在2025年7月敲定出售流程。

2026年2月,長建再以1107億港元 出售英國電網UK Power Networks部分資產,成為李嘉誠家族近年來規模最大的一筆歐洲基建資產套現交易,長和系持有長達16年。

5月初,長和宣布以455億港元 出售英國電訊業務Vodafone Three的49%股權。交割之後長和系徹底撤出英國電訊賽道,結束長達26年的英國電信佈局。

如今,李嘉誠旗下長江基建則已委託摩根士丹利及巴克萊,協助出售旗下澳洲可持續分布式能源生產商EDL Energy的持股,估值預計介於20億至30億澳元。此次出售澳洲能源項目,延續了長和系今年的海外資產減持趨勢。

https://kan.china.com/article/5593378.html

https://news.futunn.com/hk/post/77455821/up-to-hk-16-66-billion-li-ka-shing-to

https://m.21jingji.com/article/20260810/herald/ced7a2ebab5d8760de5239f226ac91e3.html


#good2#4    #bad#1  
標籤:
https://pbs.twimg.com/media/Gg0K_c9aMAQiQfE.jpg


除了以110億港元賣掉英國火車租賃業務在今年1月完成交易外,2月以1107億港元賣掉英國電網UK Power Networks;

又火車又電網,誠哥真係玩緊大富翁咁 #adore#fn


唔拿淋賣走,等畀強国多口男朋友阻頭阻勢呀!
錢留境外最實際。


呢條僕街,都唔知幫共產黨四圍放間諜放咗幾向左走向右走多


除了以110億港元賣掉英國火車租賃業務在今年1月完成交易外,2月以1107億港元賣掉英國電網UK Power Networks;

又火車又電網,誠哥真係玩緊大富翁咁 #adore#fn

佢背後有五千謀仕同佢一齊玩#yup#


十年後嘅世界應該已經翻天覆地[sosad] [sosad]


趁早賣好過好似巴拿馬港口咁比人Stop la啦


賣左舊錢留係海外,支共又無得插針落果間公司,又唔會俾中 / 西方割左間公司
唔係支共你玩野逼到咁都唔洗賣曬佢


呢啲財經新聞真係要HiSeven。:o)

「李嘉誠家族今年套現 1,672 億」——睇落好震撼,但其實係將三宗交易嘅總交易金額直接加埋,然後包裝成「李嘉誠家族套現」。

最離譜係 UK Power Networks:成宗交易約 1,107 億港元,但長江基建只持有 40%,唔係 1,107 億全部入長和系。

VodafoneThree 就係另一回事:長和出售 49% 股權,收到約 455 億現金,呢筆先比較接近真正「公司套現」。

所以:

1,107 + 110 + 455 = 1,672 億交易額 ≠ 李嘉誠家族套現 1,672 億。

而且啲錢亦唔係即刻入咗李嘉誠私人戶口,而係先落返相關上市公司,再由公司決定還債、投資、派息等。

更重要係,賣成熟資產、回收資本、再重新配置,本身可以係正常嘅投資組合轉換,唔等於「撤資」或者「睇淡英國」。

對長和呢類全球基建投資者嚟講,資產成熟、估值合適就出售,再將資本投去其他市場,本身就係正常嘅 portfolio rotation。

所以呢篇最有問題嘅唔係數字全部造假,而係:

將唔同公司、唔同持股比例、唔同交易口徑撈埋,再用「狂賣資產、套現 1,672 億」製造一個原始交易根本冇講過嘅印象。

數字可以真,結論可以係假。

呢種就係典型用真數字製造假印象。


碼頭通訊能源交通全部係戰略物資源
中共去長江大廈要求插旗 中國法律講明有義務幫國家
外國就會以國安之名收返 唔早賣再唔好價 隨時一蚊都無


呢啲財經新聞真係要HiSeven。:o)

「李嘉誠家族今年套現 1,672 億」——睇落好震撼,但其實係將三宗交易嘅總交易金額直接加埋,然後包裝成「李嘉誠家族套現」。

最離譜係 UK Power Networks:成宗交易約 1,107 億港元,但長江基建只持有 40%,唔係 1,107 億全部入長和系。

VodafoneThree 就係另一回事:長和出售 49% 股權,收到約 455 億現金,呢筆先比較接近真正「公司套現」。

所以:

1,107 + 110 + 455 = 1,672 億交易額 ≠ 李嘉誠家族套現 1,672 億。

而且啲錢亦唔係即刻入咗李嘉誠私人戶口,而係先落返相關上市公司,再由公司決定還債、投資、派息等。

更重要係,賣成熟資產、回收資本、再重新配置,本身可以係正常嘅投資組合轉換,唔等於「撤資」或者「睇淡英國」。

對長和呢類全球基建投資者嚟講,資產成熟、估值合適就出售,再將資本投去其他市場,本身就係正常嘅 portfolio rotation。

所以呢篇最有問題嘅唔係數字全部造假,而係:

將唔同公司、唔同持股比例、唔同交易口徑撈埋,再用「狂賣資產、套現 1,672 億」製造一個原始交易根本冇講過嘅印象。

數字可以真,結論可以係假。

呢種就係典型用真數字製造假印象。

#good#

正確, 大仔話現金為王嘅策略, 即係佢哋都想盡快收返啲錢.
靚價撇甩條數睇落仲係好靚嘅資產, 方便佢哋做下一輪業務發展,
所以問題只係佢哋之後會投資乜嘢行業/科技.

如果香港有項目係有利可圖兼且低風險, 佢都會投. 長實KEEP住都有投地.
亦唔係睇淡睇好, 只係有無利可圖.


最離譜係 UK Power Networks:成宗交易約 1,107 億港元,但長江基建只持有 40%,唔係 1,107 億全部入長和系。

長江基建持有 40%
電能持有 40%
長實持有 20%


話之佢係咪套現,自己諗佢賣完之後,果個地方發生咩事仲好


最離譜係 UK Power Networks:成宗交易約 1,107 億港元,但長江基建只持有 40%,唔係 1,107 億全部入長和系。

長江基建持有 40%
電能持有 40%
長實持有 20%

[sosad] 咪又係李嘉誠


唔睇好英國#oh#


唔睇好英國#oh#

我諗唔係
係有咩套到現就賣乜
之前仲有賣歐洲既發射站
同埋想賣環球既碼頭


賣晒會點?///


賣晒會點?///


2010 年起,CKI 平均每年約兩宗收購,而且一直係全球配置:英國、澳洲、加拿大、歐洲都有買,亦會出售成熟資產再重新配置。

UKPN,2010 年買入,持有 16 年後出售。CKI 自己 40% 股權對應約 HK$443 億,官方已講明會用於未來投資/收購;截至 2026 年 4 月,下一宗大型收購尚未公布。

所以真正要睇嘅唔係「賣晒之後會點」,而係:

呢 HK$443 億最後去咗邊。

如果下一宗大型收購出現,就會知道今次係正常 portfolio rotation,定係真正撤資。

「狂賣資產」係威大既黨媒敘事。


LM


呢啲財經新聞真係要HiSeven。:o)

「李嘉誠家族今年套現 1,672 億」——睇落好震撼,但其實係將三宗交易嘅總交易金額直接加埋,然後包裝成「李嘉誠家族套現」。

最離譜係 UK Power Networks:成宗交易約 1,107 億港元,但長江基建只持有 40%,唔係 1,107 億全部入長和系。

VodafoneThree 就係另一回事:長和出售 49% 股權,收到約 455 億現金,呢筆先比較接近真正「公司套現」。

所以:

1,107 + 110 + 455 = 1,672 億交易額 ≠ 李嘉誠家族套現 1,672 億。

而且啲錢亦唔係即刻入咗李嘉誠私人戶口,而係先落返相關上市公司,再由公司決定還債、投資、派息等。

更重要係,賣成熟資產、回收資本、再重新配置,本身可以係正常嘅投資組合轉換,唔等於「撤資」或者「睇淡英國」。

對長和呢類全球基建投資者嚟講,資產成熟、估值合適就出售,再將資本投去其他市場,本身就係正常嘅 portfolio rotation。

所以呢篇最有問題嘅唔係數字全部造假,而係:

將唔同公司、唔同持股比例、唔同交易口徑撈埋,再用「狂賣資產、套現 1,672 億」製造一個原始交易根本冇講過嘅印象。

數字可以真,結論可以係假。

呢種就係典型用真數字製造假印象。

#good#

正確, 大仔話現金為王嘅策略, 即係佢哋都想盡快收返啲錢.
靚價撇甩條數睇落仲係好靚嘅資產, 方便佢哋做下一輪業務發展,
所以問題只係佢哋之後會投資乜嘢行業/科技.

如果香港有項目係有利可圖兼且低風險, 佢都會投. 長實KEEP住都有投地.
亦唔係睇淡睇好, 只係有無利可圖.

之前睇就好似理Seven佢想轉玩德國老人院同東南亞data center,唔知有冇記錯


呢啲財經新聞真係要HiSeven。:o)

「李嘉誠家族今年套現 1,672 億」——睇落好震撼,但其實係將三宗交易嘅總交易金額直接加埋,然後包裝成「李嘉誠家族套現」。

最離譜係 UK Power Networks:成宗交易約 1,107 億港元,但長江基建只持有 40%,唔係 1,107 億全部入長和系。

VodafoneThree 就係另一回事:長和出售 49% 股權,收到約 455 億現金,呢筆先比較接近真正「公司套現」。

所以:

1,107 + 110 + 455 = 1,672 億交易額 ≠ 李嘉誠家族套現 1,672 億。

而且啲錢亦唔係即刻入咗李嘉誠私人戶口,而係先落返相關上市公司,再由公司決定還債、投資、派息等。

更重要係,賣成熟資產、回收資本、再重新配置,本身可以係正常嘅投資組合轉換,唔等於「撤資」或者「睇淡英國」。

對長和呢類全球基建投資者嚟講,資產成熟、估值合適就出售,再將資本投去其他市場,本身就係正常嘅 portfolio rotation。

所以呢篇最有問題嘅唔係數字全部造假,而係:

將唔同公司、唔同持股比例、唔同交易口徑撈埋,再用「狂賣資產、套現 1,672 億」製造一個原始交易根本冇講過嘅印象。

數字可以真,結論可以係假。

呢種就係典型用真數字製造假印象。

#good#

正確, 大仔話現金為王嘅策略, 即係佢哋都想盡快收返啲錢.
靚價撇甩條數睇落仲係好靚嘅資產, 方便佢哋做下一輪業務發展,
所以問題只係佢哋之後會投資乜嘢行業/科技.

如果香港有項目係有利可圖兼且低風險, 佢都會投. 長實KEEP住都有投地.
亦唔係睇淡睇好, 只係有無利可圖.

之前睇就好似理Seven佢想轉玩德國老人院同東南亞data center,唔知有冇記錯

睇去年新聞嘅話, 係老人院 同人簽25年約.

長和系|長實斥24億進軍德國護老業務涉26間護理院 趙汝成:香港物業發展難有雙位數內部回報率
https://inews.hket.com/article/3885344?r=cpsdlc

加速喺世界各地部署各類物業收租, 現金流呢粒元氣玉愈嚟愈強大. [bomb] 最後會擲去邊樹呢?


呢啲財經新聞真係要HiSeven。:o)

「李嘉誠家族今年套現 1,672 億」——睇落好震撼,但其實係將三宗交易嘅總交易金額直接加埋,然後包裝成「李嘉誠家族套現」。

最離譜係 UK Power Networks:成宗交易約 1,107 億港元,但長江基建只持有 40%,唔係 1,107 億全部入長和系。

VodafoneThree 就係另一回事:長和出售 49% 股權,收到約 455 億現金,呢筆先比較接近真正「公司套現」。

所以:

1,107 + 110 + 455 = 1,672 億交易額 ≠ 李嘉誠家族套現 1,672 億。

而且啲錢亦唔係即刻入咗李嘉誠私人戶口,而係先落返相關上市公司,再由公司決定還債、投資、派息等。

更重要係,賣成熟資產、回收資本、再重新配置,本身可以係正常嘅投資組合轉換,唔等於「撤資」或者「睇淡英國」。

對長和呢類全球基建投資者嚟講,資產成熟、估值合適就出售,再將資本投去其他市場,本身就係正常嘅 portfolio rotation。

所以呢篇最有問題嘅唔係數字全部造假,而係:

將唔同公司、唔同持股比例、唔同交易口徑撈埋,再用「狂賣資產、套現 1,672 億」製造一個原始交易根本冇講過嘅印象。

數字可以真,結論可以係假。

呢種就係典型用真數字製造假印象。

#good#

正確, 大仔話現金為王嘅策略, 即係佢哋都想盡快收返啲錢.
靚價撇甩條數睇落仲係好靚嘅資產, 方便佢哋做下一輪業務發展,
所以問題只係佢哋之後會投資乜嘢行業/科技.

如果香港有項目係有利可圖兼且低風險, 佢都會投. 長實KEEP住都有投地.
亦唔係睇淡睇好, 只係有無利可圖.

之前睇就好似理Seven佢想轉玩德國老人院同東南亞data center,唔知有冇記錯

睇去年新聞嘅話, 係老人院 同人簽25年約.

長和系|長實斥24億進軍德國護老業務涉26間護理院 趙汝成:香港物業發展難有雙位數內部回報率
https://inews.hket.com/article/3885344?r=cpsdlc

加速喺世界各地部署各類物業收租, 現金流呢粒元氣玉愈嚟愈強大. [bomb] 最後會擲去邊樹呢?


長實多年嚟喺醫療、數碼科技、社會基建嘅投資,逐步進入「收割期」。

德國護老院呢類交易,表面睇係買物業收租;但如果將佢同過去多年嘅醫療、數碼化投資放埋一齊睇,真正有價值嘅可能唔係單一資產,而係開始出現整合效應:

護老院提供場景+長期現金流,
醫療提供服務,
數碼科技提高營運效率,
自動化/AI 再降低人力成本。

所以今次買老人院,未必只係「買磚頭收租」。

佢可能正正係將多年以前分散投資落去嘅醫療、科技、物業同社會基建,開始整合成一個可以產生持續現金流嘅生意。

如果係咁,今次出售成熟英國基建資產,未必係「撤退」。

反而可能係:

舊資產收割 → 回收資本 → 投入下一代資產 → 將過去嘅科技/醫療投資整合 → 開始收割。

當然,呢個係我哋根據投資軌跡提出嘅推測,未係公司公開承認嘅策略。

但如果未來幾年真係見到佢繼續買護老、醫療、智能院舍,再將 AI、自動化、數碼醫療接入去——

咁今日呢啲交易,可能就唔係「賣晒」。

而係一個新周期開始收割。

估計升10至20年,升乜 自己計 唔向左走向右走講


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